Michael Karlsen, co-fondateur d'Onomondo, et Rasmus Jensen, le PDG nouvellement nommé de la société, ont partagé leurs idées sur les défis et l'avenir des déploiements IoT.

«L'IoT n'est toujours pas l'un de ces types d'écosystèmes transparents qui s'intègrent bien entre les différents éléments technologiques», a déclaré Karlsen.

Headshot de Michael Karlsen, co-fondateur du fournisseur de pile de connectivité IoT Onomondo.

Karlsen a souligné l'importance d'intégrer les trois piliers d'une solution IoT: matériel, connectivité et cloud. Onomondo vise à combler les lacunes entre ces piliers, allant au-delà de la connectivité traditionnelle pour devenir un «jeu technologique pour faire disparaître ces frontières ou barrières».

Cette approche vise à résoudre le problème des solutions cloisonnées, où la connectivité est souvent une réflexion après coup. Onomondo plaide pour la «connectivité intelligente» pour intégrer de manière transparente ces éléments.

Réfléchissant sur le battage médiatique initial entourant l'IoT, Karlsen a noté l'écart entre les prédictions précoces et la réalité. « L'opinion traditionnelle était que c'était censé être de 20 milliards d'appareils en 2020. Que s'est-il passé? »

Karlsen a attribué cela en partie au passage de l'IoT axé sur les consommateurs, comme les réfrigérateurs intelligents, à «dans les coulisses la numérisation industrielle». Il souligne également que l'évolutivité IoT a été entravée par sa dépendance au matériel, contrairement à l'évolutivité du logiciel d'Internet. Onomondo vise à résoudre ce problème en adoptant «une approche plus basée sur des logiciels» des complexités IoT.

Combler l'écart hérité et apprendre de l'expérience

L'un des défis les plus difficiles de l'IoT est de l'intégrer dans les systèmes hérités. Karlsen a utilisé des exemples comme Carlsberg et Maersk pour illustrer comment Onomondo aide à combler cet écart. Il a expliqué la difficulté de garantir que le matériel plus âgé peut se connecter à des solutions de nuages ​​modernes et au défi des appareils à l'épreuve des futurs.

Onomondo se positionne comme la «colle entre le matériel» et le nuage. Cela permet à Onomondo d'agir comme une «couche Google Translate» entre les architectures anciennes et nouvelles, facilitant l'intégration et la simplification des appareils IoT en solutions de cloud modernes. Cette approche soulage également les fabricants d'appareils de la «tâche d'ingénierie impossible» de prédire les futures exigences du cloud.

«Ce genre de type a tendance à créer ce gouffre de sur-spécifiez sur vos appareils pour répondre à de futures fonctionnalités de cloud, ou à vous sous-spécifiez et que vous exécutez un risque de risque de sécurité, ou quoi que ce soit, soit vous devez maintenir plusieurs systèmes pour plusieurs générations d'appareils», explique Karlsen.

Karlsen a identifié plusieurs erreurs répandues dans la mise en œuvre de l'IoT, un problème clé étant la perception de la connectivité comme une réflexion après coup. Il a souligné que la connectivité devrait être intégrée dans le processus de conception dès le départ pour maximiser son rôle vital et évolutif dans la solution.

Il y a aussi le fait que de nombreuses entreprises sont désormais plus expérimentées avec les déploiements IoT, ayant subi des tentatives initiales. Cette expérience croissante aide à tempérer les analyses de rentabilisation sur-optimistes et à mieux se préparer aux réalités des déploiements physiques à grande échelle.

Le rôle des partenariats IoT et une vision renouvelée pour onomondo

Les partenariats sont cruciaux pour la stratégie d'Onomondo. Karlsen estime que les partenariats sont «un élément essentiel» du succès de l'entreprise et du mouvement plus large pour créer une industrie IoT plus intégrée.

Onomondo favorise les partenariats avec les fabricants de modules, les fournisseurs de cloud et les OMN (opérateurs de réseaux mobiles) pour orchestrer la connectivité transparente entre les appareils, les réseaux et les nuages. Karlsen considère qu'Onomondo comme un «orchestrateur» qui permet à n'importe quel appareil de communiquer via n'importe quel réseau avec n'importe quel cloud.

Headshot de Rasmus Jensen, PDG du fournisseur de pile de connectivité IoT Onomondo.

Rasmus Jensen, PDG nouvellement nommé d'Onomondo, a discuté de ses plans pour garantir une augmentation, une croissance et une expansion continues d'Onomondo. Il a reconnu la vision forte de l'entreprise, établie par les cofondateurs Michael Karlsen et Henrik Aagaard, et vise à «déplacer le poste de but» pour l'IoT encore plus.

Jensen dit que son objectif est de faire correspondre la croissance de l'entreprise et de prospérer avec son expansion continue. Il prévoit de combler la vision stratégique à long terme avec la gestion à court terme et la construction d'une organisation robuste.

S'appuyant sur son expérience dans l'échelle des entreprises, Jensen dit qu'il évalue le potentiel en fonction de la taille du marché adressable total, de la différenciation de la technologie et de la force de l'équipe. Il pense que le marché IoT possède un marché total adressable massif, même indépendamment de la croissance inhérente de l'industrie.

Jensen dit que la technologie de différenciation d'Onomondo et la volonté de l'équipe fondatrice, y compris Karlsen, pour assumer de nouveaux rôles, ont été des facteurs clés dans sa décision de rejoindre et de diriger l'entreprise à de nouveaux sommets.

«Ayant rencontré plusieurs échelles dans mon expérience…. Trouver une équipe fondatrice qui, dans ce cas, comme Michael, disposée à ne pas nécessairement se retirer, mais de jouer un nouveau rôle et de regarder vers l'avenir. Ce n'est pas facile de le faire, mais cela contient beaucoup d'opportunités», explique Jensen.

Aborder la sécurité et adopter les tendances émergentes

En tant qu'industrie, l'IoT n'a pas fait face à une pénurie de violations de sécurité et de confidentialité des données.

Karlsen a reconnu le parcours de maturité de l'IoT et les défis de sécurité qui sont apparus. Il a réitéré la question du «maillon le plus faible de la chaîne», où les conceptions traditionnelles accordent une responsabilité de sécurité sur le matériel.

Onomondo, pour sa part, vise à atténuer ces risques en jouant un rôle actif en garantissant la conformité aux exigences de sécurité du cloud, ce qui a permis d'évoluer sans être contraint par le matériel.

Les tendances émergentes telles que l'informatique de pointe dirigée par l'IA, les réseaux autonomes 5G et les demandes de durabilité modifient le paysage IoT. Cependant, Karlsen a noté la tendance de l'IoT et de l'industrie des télécommunications plus large à se concentrer sur la «prochaine grande chose».

Tout en reconnaissant la pertinence de ces technologies pour des cas d'utilisation spécifiques, il a souligné la valeur des fondements stables et évolutifs des technologies cellulaires et de réseau existantes. Il a plaidé pour une considération active de la pertinence et du placement de ces technologies émergentes – telles que les réseaux EI, 5G et privés – pour maximiser leur valeur.

Onomondo se concentre sur la surmonter les défis fondamentaux de l'IoT en favorisant les partenariats, en pontant les silos technologiques et en hiérarchisant la connectivité intelligente pour faire avancer l'industrie. La vision exposée par les fondateurs de l'entreprise – avancé avec la nouvelle direction de Jensen – pourrait grandement contribuer à réaliser le plein potentiel de l'IoT.

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